大道相通 笃行致远 | 记湖北盛世安康首次省外战略研讨会在粤成功

      2019年2月15日上午，湖北盛世安康己亥年首次战略研讨会如期在惠州小隐山庄举行，盛世安康董事长兼总裁刘建民、副总裁刘致明、副总裁石晓飞、副总裁陈军以及广东分公司的各级核心管理干部出席了本次会议。

      盛世安康副总裁刘致明代表公司总裁室致开年辞，表达了浓浓的新年问候和对广东分公司新年的希望。
      张东汇报了一季度广东机构发展和东莞会所发展规划。
      何锦卿汇报了广东顺德营业部（筹）一季度筹备情况。
      马少波汇报了广东营销部一季度工作开展情况。
      潘耀华汇报了惠州二部营业部（筹）的筹建思路。
      肖安汇报了惠州第一营业部一季度工作开展情况。
      张正军汇报了佛山营业部一季度的工作开展情况。
      杨媚清代表广东财务部做季度工作规划汇报。
      张欢代表广东运营管理部做季度工作汇报。
      罗毓春代表广东人事行政部做了季度工作汇报。
      各机构和各后援部门负责人也分别对自己主管的工作向总裁室各位领导做了详细的汇报。会间休息期间总部的各位领导与广东干部进行了充分的交流和沟通。
      董事长对各部门在2018年的努力表示了赞赏和肯定，也指出了广东在第一年的发展过程中所遇到的困难和不足，鼓励广东的管理干部要守正创新，按银保监局的要求合规合法的发展组织，要敢于对不合理要求说“NO”，这样才能将广东分公司打造成为一支精干优质的保险中介新生力军，成为广东保险中介市场的一股清流。
      当晚，石晓飞总为广东的管理干部带来了精彩的《打造五位一体专业化会所》的分享，解决了广东各机构管理干部在经营会所过程中的难题。
      次日，陈军总与广东的管理干部分享了新筹工作的重点和要点，尤其通过对1213中介骨干培训班的细致部署，通过案例和操作细节阐述了吸引保险绩优的必要性、可能性和实操技术。
      石晓飞总针对广东发展过程中出现的问题，组织了当天的研讨，通过研讨，广东的管理干部更清楚了工作方向和要求。并对3月31日前的时间节点工作做了重要的部署。
      在两天的会议即将结束时，董事长期许广东在班子建设上要上下同欲，做有价值的事，做有价值的团队。在组织发展方面，要解决绩优的顾虑，让他们成为公司的股东，对公司有信心。每位管理干部都要守土有责，广东现在人才开始聚集，有人才、有文化、有绩效。解决问题最好的办法是不要产生新的问题。盛世安康是“走正道、行远路”的公司，要敢于从难事开始做起，2019年开始认真做好专业专职化的工作，让真正想发展的人跟着公司一起干，能者上，平者让，庸者下。让广东的2019年腾飞起来！